原価管理コンサルティング

基本事項

  1. ＳＨＩＮの特徴と構成
    ①ＳＨＩＮの特徴
    ②３つの機能
    ③システム構造
  2. コストフローとは？
  3. コストフローの構造
  4. ＳＨＩＮの原価計算概要
    (1)製品原価計算と期間原価計算
       1)標準原価計算
    　2)実際個別原価計算
    　3)ハイブリット型原価計算
    (2)製品原価計算と期間原価計算
    (3)原価計算機能一覧
    (4)工程別原価計算
    (5)等級別原価計算・組別原価計算他
    (6)原価の賦課計算と配賦計算
    　1)原価の賦課・配賦計算その①（直接費の製品別賦課）
    　2)原価の賦課・配賦計算その②（間接費の製品別配賦）
    　3)原価の賦課・配賦計算その③（間接費の部門別配賦）
  5. 分析シートとは？
  6. 利益の求め方
  7. 決算書表示
  8. 期間
  9. 仕入
  10. 在庫
  11. 原価差異
  12. 分類項目による分析
  13. 期間比較・期間推移による分析
  14. 範囲限定による詳細分析
  15. 予算・実績比較による分析（計画・見込）
  16. 品番別原価照会
  17. 製番別原価照会
  18. 品番マスター／原価マスター
  19. 製番マスター

コストフロー

  1. コストフロー１枚で分かること
  2. ９つのＢＯＸとボタン（引出し）
  3. 直接費と間接費
  4. コストフロー５つの色分けと６つの財務数値
  5. コストフローによる原価計算とは？
    (1)材料費の計算
    (2)労務費の計算
    (3)外注費の計算
    (4)経費の計算
    (5)製造間接費の計算
    (6)仕掛の計算
    (7)コストフロー原価計算全体図
  6. コストフロー原価計算の手順
  7. 受払の整合チェック
  8. 原価差異配賦
  9. 製造原価明細表
  10. 損益計算書
  11. 決算書モード
  12. カスタム分析
（添付１）データ項目の説明
（添付２）入出庫分類

標準原価

  1. 標準原価の設定の流れ
  2. 原価部門の設定
  3. 基準操業度
  4. 製造費用予算設定
  5. 製造間接費配賦基準テーブルの設定
  6. 品番（製番）の確認
  7. 材料構成（BOM）と工順（工程）の設定
  8. 材料費
    (1)材料単価
    (2)材料原単位
    (3)歩留について
  9. 労務費
    ①労務費単価
    ②単位作業時間
    ③生産形態と作業工数
    ④作業工数と単価（人作業工程）
    ⑤作業工数と単価（機械加工工程）
  10. 外注費
  11. 経費
  12. 製造間接費
    ①予定単価の決め方
    ②配賦基準の決め方
    ③固定予算と変動予算
  13. 工程歩留率
  14. 品番マスター／原価マスター
  15. 標準原価マスターのバージョン管理

材料BOX

  1. 材料棚卸モレ
  2. 材料在庫マイナス
  3. 材料単価差異
  4. 標準原価構成マスタ設定誤り
  5. 仕入金額検証
  6. 材料有償支給高
  7. 材料無償支給高
  8. 材料消費高
  9. 材料消費（直接材料消費）
  10. 間接材料費
  11. 不良品
  12. 廃棄
  13. 他勘定振替
  14. 材料移動
  15. 棚卸減耗
  16. 追加原価
  17. 単価改定差異
  18. 消費（在庫）単価の計算
  19. 材料使用量差異
  20. 差分
  21. 減損
  22. 他の消費単価計算の対応
  23. 材料受払表の作成
  24. 貯蔵品（その他の棚卸資産）在庫
  25. 簿外在庫

労務費BOX

  1. 部門別労務費
  2. 作業内容別労務費
  3. 担当者別・作業内容別労務費
  4. 工程別労務費
  5. 原価費目別労務費
  6. 会計差分
  7. 標準原価構成マスタ設定誤り
  8. 製品別労務費消費原価
  9. 作業者別作業内容分析
  10. 直接／間接作業時間分析
  11. 間接労務費
  12. 追加原価
  13. 労務費レートの計算
  14. 労務費単価差異
  15. 労務費時間差異
  16. 差分
  17. 労務費レート改定差異
  18. 他部門への応援振替
  19. 直接工の間接作業時間の分析

外注費BOX

  1. （消費）部門別外注費
  2. 工程別外注費
  3. 派遣外注費（時間精算）
  4. 標準原価構成マスタ設定誤り
  5. 製品別外注費消費原価
  6. 間接外注費
  7. 追加原価
  8. 外注費単価差異
  9. 外注費数量差異（歩留差異）
  10. 内作工程を外注に依頼した
  11. 差分
  12. 外注費単価改定差異

経費BOX

  1. （消費）部門別経費
  2. 工程別経費
  3. 標準原価構成マスタ設定誤り
  4. 製品別経費消費原価
  5. 間接経費
  6. 追加原価
  7. 直接経費の計算①（減価償却費）
  8. 直接経費の計算②（ライセンス料）
  9. 経費単価差異
  10. 経費数量差異（歩留差異）
  11. 差分
  12. 経費単価改定差異

製造間接費BOX

  1. 元原価要素別振替額
  2. 部署別振替額
  3. 共通部門費の配賦
  4. 補助部門費の配賦
  5. 製造間接費の製品配賦
  6. 標準原価構成マスタ設定誤り
  7. 製造間接費レートの計算
  8. 製造間接費単価差異
  9. 製造間接費配賦数量差異
  10. 差分
  11. 予算差異
  12. 操業度差異
  13. 能率差異

仕掛BOX

  1. 仕掛棚卸モレ
  2. 仕掛在庫マイナス
  3. 原価要素別投入原価
  4. 工程別投入原価
  5. 品番別投入原価
  6. 工程別生産高
  7. 標準原価構成マスタ設定誤り
  8. 製品再投入
  9. 工程再投入
  10. 仕掛消費高（次工程投入）
  11. 歩留差異
  12. 不良品
  13. 廃棄
  14. 他勘定振替
  15. 仕掛移動
  16. 棚卸減耗
  17. 仕掛単価改定差異
  18. 材料消費数量差異
  19. 労務費時間差異
  20. 外注費消費数量差異
  21. 経費消費数量差異
  22. 製造間接費配賦数量差異
  23. 差分
  24. 仕掛単価改定差異
  25. 進捗率
  26. 仕損品と減損
  27. 副産物と連産品
  28. 製造原価明細表
  29. 簿外在庫

製品BOX

  1. 製品棚卸モレ
  2. 製品在庫マイナス
  3. 製品完成高
  4. 品目（製番）別出荷高
  5. 標準原価構成マスタ設定誤り
  6. 製品有償支給
  7. 製品消費高（製品の工程再投入）
  8. 積送中
  9. 廃棄
  10. 他勘定振替
  11. 製品移動
  12. 棚卸減耗
  13. 差分
  14. 単価改定差異
  15. 減損
  16. 簿外在庫

商品BOX

  1. 商品棚卸モレ
  2. 商品在庫マイナス
  3. 商品仕入高
  4. 品目別出荷高
  5. 標準原価構成マスタ設定誤り
  6. 商品有償支給
  7. 商品消費高（商品の工程再投入）
  8. 積送中
  9. 廃棄
  10. 他勘定振替
  11. 商品移動
  12. 棚卸減耗
  13. 差分
  14. 単価改定差異
  15. 減損
  16. 簿外在庫

損益BOX

  1. 売上高
    ①製品別
    ②部門別
    ③取引先別
  2. 販管費
  3. 売上総利益
    ①製品別損益
    ②部門別損益
    ③取引先別損益
  4. 営業利益
  5. 製品分類別売上原価分析
  6. 製品別売上原価分析
  7. 入出庫分類別売上原価分析
    ①標準原価
    ②他勘定振替
    ③不良品
    ④廃棄
    ⑤棚卸減耗
    ⑥単価改定差異
    ⑦単価差異
    ⑧数量差異
    ⑨差分
  8. 標準原価構成マスタ設定誤り
  9. 損益計算書

応用機能編

  1. 実際原価計算
  2. 個別原価計算
  3. 変動費／固定費分解
  4. （多品種少量型）製番別原価計算
  5. 日報取込み
  6. 労務費の応援振替
  7. 社内仕切価格
  8. 総原価管理（販売費の製品別配賦）
  9. 本支店会計

テンプレート

  1. テンプレートとは？
  2. テンプレート（サンプル）
    ①作業分析
    ②意思決定
    ③PPM分析
    ④間接費管理
    ⑤業績評価
    ⑥売価設定
    ⑦見積原価作成
    ⑧コストテーブル
    ⑨意思決定
    ⑩開発原価
    ⑪品質管理原価
    ⑫ライフサイクルコスト